Après avoir fait une école de commerce, j’ai travaillé en tant que commercial dans l’export de textile dans le Nord de l’Europe (vers Angleterre) pendant 3 ans. Suite à cela, j’ai eu une première expérience entrepreneuriale en fondant Petits Terriens qui est une offre alternative. J’ai gardé la présidence de cette société pendant 8 ans jusqu’à sa cession ; celle-ci étant volontaire de par l’évolution du marché). Stratmut Conseil Plénitudes c'est une entreprise de conseil destin public parapublic. Nous intervenons sur les réorganisations et évolutions des métiers, l’accompagnement, la formation et l’intelligence, tout ce qui a attrait à l'humain. Etre un entrepreneur d’avenir c’est être cohérant entre les actes et les paroles. Il faut piloter par l'exemple. On a un mode de management basé sur le développement de la personne et du potentiel en laissant une marge de manœuvre à chaque individu. Lors de nos évènements (et grâce à un partenariat avec MakeSens) le service de traiteur fait la part belle à des cuisiniers migrateurs. Il faut l’insuffler chez nos clients et leurs proposer des choses alternatives. ****************************************************************************** « Les seules limites de nos réalisations de demain, ce sont nos doutes et nos hésitations d’aujourd’hui » - Eleanor Roosevelt ****************************************************************************** Entrepreneurs d’avenir, c’est l’opportunité de faire beaucoup de partenariats ainsi que du recrutement mais aussi répondre à une question sur laquelle j’aimerais échanger : comment garder une éthique et une façon de travailler un peu alternative tout en ayant plus de collaborateurs ?