GLOBAL & LOCAL (G&L) est une association 1901 qui compose et distribue une publication hebdomadaire, présentement diffusée vers 35 000 destinataires, avec relais d'une lettre hebdomadaire et de « news » quotidiennes. Chaque semaine, 2 000 articles, documents audio ou vidéo sont ainsi passés en revue. 200 sont signalés (autorisation sollicitées des sources) et mis sur site après classement thématique affiné (Pages Élus, Agenda 21, Développement Durable) et « remise en page » de sorte de faciliter la lecture, la recherche, la consultation et l'intégration en terme d'outil d'information et de décision. Public-cible. Prioritairement, les élus puis les fonctionnaires territoriaux en charge de responsabilités (techniques ou de communication) liées au caractère environnemental de leur mandat ou fonction et, plus généralement, au concept de Développement Durable. Constat. La gestion durable des collectivités n'appartient pas encore, de façon répandue, à la culture de nos élus. Ce qui contribue à la définition des objectifs cités ci-dessous. Objectifs. 1. Pratique : la « revue de presse » permet de couvrir le champ d'une information choisie (thème) dans un minimum de temps en sorte de sensibiliser et d' « alerter ». 2. Veille réglementaire et technique dans divers domaines (80% ) tels que : eau, assainissement, déchets, écologie urbaine, urbanisme et HQE, transports doux, énergie, citoyenneté, TIC, milieu scolaire (TICE), culture et patrimoine, démocratie locale, coopération décentralisée, etc... L'attention des élus est aussi (20%) attirée sur les modifications réglementaires qui ressortent du quotidien de leur gestion (statut de l'Élu, Finances, fiscalité, marchés publics, gestion de la ressource humaine, gestion de moyens généraux, etc...) 3. Pédagogique : citation d'exemples de comportements et de développement d'actions d'élus au regard du concept de DD et de ses applications démocratiques (Mise en œuvre d'actions de type Agenda 21 et/ou liées à la démocratie de proximité) . Fort souci d'interactivité. Échanges entre la Rédaction et les lecteurs. Incitation à l'échange entre les lecteurs eux-mêmes. Ouverture Web 2.0. et adaptation aux formats des tablettes (ex : IPad) et des « SmartPhones » (ex: IPhone ou Blackberry). Ligne éditoriale. Tous courants de pensée exprimés de façon contradictoire mais non partisane (ex : pas de communiqués émanant d'appareils politiques). Toutes problématiques Développement Durable abordées (Environnementale, Économique, Sociale/Sociétale). D'autres supports existants ? Il existe sur le web d'autres supports s'adressant au même lectorat. Aucun n'est aussi spécifiquement et volontairement orienté « Développement Durable ». Il n'y a donc pas redondance entre G&L et d'autres supports mais complémentarité. En outre ces supports ne sont pas tous émetteur de lettre hebdo aussi largement diffusées. Projets et ambitions. Développement du caractère interactif du site Ouverture au milieu scolaire (en cours de réalisation et opérationnel à la rentrée scolaire 2010/2011) Valorisation et promotion affirmées des actions de type Agenda 21. Organisation de colloques et forums (en région). Européanisation de G&L Ressources ou aides obtenues ou escomptées (Hors l'État) : Soutien institutionnel. Aide financière (publique et/ou privée) Les moyens matériels et techniques de G&L GLOBAL & LOCAL a fait l'acquisition des fichiers correspondant aux caractéristiques de nos cibles et remis quotidiennement à jour pour la constitution de sa « mailing list » de destinataires d'alertes hebdomadaires. Le parc informatique (4 PC, 1 Imac plus périphériques divers) et les moyens logiciels requis sont réunis au siège administratif de G&L, sur les lieux de travail (contractualisés) décentralisés, au siège social de notre référent informatique Open System Armor. Les moyens humains et les compétences de G&L Le Président fondateur de G&L, directeur de la publication, ancien Chargé de Mission à l'Agence de l'Eau Seine Normandie, ancien élu, est formateur d'élus collaborant au développement de l'activité d'une structure agrées par le Ministère de l'Intérieur pour dispenser des formations aux élus. Les autres collaborateurs (personnalités ou structures) : Une Webmestre professionnelle (salariée de G&L) Deux assistants (salariés de G&L) dont un qui concerne la présente demande d'intervention de l'AESN.. Open System Armor (OSA), société de Conseil en Informatique animée par des développeurs spécialisés dans l'environnement Open Source. (Mécénat de compétence). L'un des ingénieurs d'OSA est le tuteur de deux de nos collaborateurs. Une chargée de gestion (bénévole). Une société de formation d'élus et de fonctionnaires territoriaux (agréé Ministère de l'Intérieur). Une société de formation de fonctionnaires européens (Bruxelles). Un cabinet juridique. (Mécénat de compétence) Un journaliste. (Mécénat de compétence) Composition du comité de rédaction : formateurs ou structures coopérantes spécialisés dans les disciplines suivantes : Écologie et Développement Durable. Mise en œuvre d'un Agenda 21 local Droit de l'Environnement et réglementation Étude des milieux Communication Informatique (Bureautique et migration MS Office/Open source) Dynamique de groupe. Institutions européennes. Qualité, hygiène, sécurité. Budget en rythme annuel (valorisations intégrées) : 100 000 € (situation actuelle) Sources actuelles de revenus de G&L : Aides de l'État au travers du dispositif CUI - CAE Cofinancement Emplois Agence de l'Eau Seine-Normandie. Prestations de services diverses. Cotisations et dons. Autofinancement complémentaire : Apports personnels divers (contribution volontaire des formateurs)