Citizen Capital lance son deuxième fonds

Lancé en 2008 par Laurence Méhaignerie et Pierre-Olivier Barennes avec 22 millions d’euros, Citizen Capital s’est affirmé dans le paysage du capital-investissement avec la conviction que l’entreprise et la finance peuvent être de puissants leviers au service d’enjeux de société.

Membre du réseau Entrepreneurs d’avenir, Citizen Capital a réalisé 7 investissements et 2 sorties réussies. Il a notamment investi dans la Camif, spécialiste e-commerce de l’équipement de la maison engagée sur la consommation durable ou dans Bazile, premier prestataire de services pour personnes âgées par téléphone mobile.

L’équipe lève 37 millions d’euros pour investir des montants compris entre 1 et 5 millions d’euros dans des entreprises en phase de développement/early growth (chiffre d’affaires compris entre 1 et 50 millions d’euros). Elle vise d’atteindre 40 millions d’euros d’ici la fin de l’année.

Un positionnement innovant dans le private equity

Le fonds Citizen Capital II poursuit une stratégie d’investissement cible des PME en forte croissance économique avec deux objectifs d’impact social :

• S’engager aux côtés d’entrepreneurs qui transforment la société en relevant des défis sociaux ou environnementaux : qui offrent des produits et services à destination des populations défavorisées, qui proposent une façon de consommation responsable, qui innovent dans le management des hommes…

• Favoriser la mobilité sociale par l’entrepreneuriat : L’entrepreneuriat est aussi un puissant levier d’ascension sociale, en permettant à des entrepreneurs de s’affranchir de barrières sociales telles que le niveau de formation, l’origine, ou le sexe, pour exprimer leurs talents et réaliser leurs projets.

Contribuer au développement de l’entrepreneuriat féminin


Citizen Capital s’intéresse également aux femmes entrepreneurs : «Nous n’avons pas réalisé un investissement dans une entreprise dirigée par une femme, ce qui me pose question, souligne Laurence Méhaignerie, cofondatrice et présidente de Citizen Capital. Puis, j’ai pris connaissance de certaines études, dont celle de Women Equity For Growth qui montre que les entreprise dirigées par des femmes représentent 18% des PME mais seulement 4% des levées de fonds dans le capital-investissement ».

Les barrières dans le développement de l’entrepreneuriat féminin existent donc bel et bien.

Exemples de réalisations récentes :

•  Business Table (empowerment) : prise de participation dans le leader de la gestion des repas d’affaires (volume d’affaire 30M€ – dec. 2014) ;

• Camif Matelsom (impact par l’activité): Spécialiste e-commerce de l’équipement de la maison orienté vers la consommation responsable (CA 33M€ – croissance de + 60% en 2 ans) ; 70% du CA réalisé sur des produits fabriqués en France / + 34% en un an ;

• Bazile (impact par l’activité) : Spécialiste des services à valeur ajoutée pour personnes âgées par téléphone mobile – ¾ des abonnés considèrent que Bazile leur permet de retrouver une activité de lien social ;

• Trace TV (empowerment) : leader des chaines musicales payantes en France et n°1 en Afrique – activité multipliée par 3 en 4 ans, Trace est devenue n°1 en Afrique ; rétrocession de 5% de la plus-value aux salariés de Trace lors de la sortie en juin 2014.

Démarche d’impact :

• Etablissement d’un business plan sociétal en accord avec le management incluant des objectifs & indicateurs d’impact ;

• Implication forte de Citizen Capital dans la réussite du projet sociétal de l’entreprise ;

• Politique de partage de la création de valeur au profit des salariés lors des cessions réussies (mise en place d’une rétrocession de plus-value lors des sorties de Trace et G2J)

• Rémunération de l’équipe d’investissement liée à la fois à la performance financière et sociale du fonds.

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