Compétition ou coopération ?

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Depuis 3 ans aux Etats-Unis, certaines entreprises concernées par l’urgence écologique pratiquent ce que les Américains qualifient de « radical collaboration ». La notion a notamment été évoquée lors d’un événement qui a eu lieu fin août 2009 à San Francisco: trois entreprises (GenGreen, 3rdWhale et Creative Citizen, concurrents majeurs sur le marché des applications mobiles vertes) y expliquent alors qu’il n’y a plus de temps à perdre dans une vaine concurrence. Pour elles, le temps passé à faire ce que d’autres font déjà bien peut être optimisé sur d’autres projets plus créatifs et réellement novateurs.

Ce partenariat a demandé beaucoup de travail aux 3 structures, mais le défi auquel le monde est confronté est tellement urgent qu’il est préférable, selon eux, de travailler en bonne intelligence plutôt que dans un rapport de force. La solution réside donc dans une coopération essentielle et dans le partage de ressources - entendu comme le partage des principales compétences de chacun, si bien que les ressources finales de l’ensemble sont plus importantes.

« The movement needs to work smarter, rather than harder »
Creative Citizen CEO Scott Badenoch
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